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求真务实深入调研扎实有效促成果转化—— 集团召开主题教育调研成果交流会
来源:   发布时间:2019-08-01   
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导读:


       2019年7月24日,永利集团5454网址大全召开主题教育调研成果交流会,省委第十五巡回指导组副组长杨淑芳同志等一行三人莅会指导。会议由党委书记、董事长孙德刚同志主持。集团领导班子成员参加会议、总部各部门负责人15人列席会议。

       根据中央、省委“不忘初心、牢记使命”主题教育安排部署,永利集团5454网址大全集团领导班子紧紧围绕集团做大做强做优三大实体产业中的突出问题、分管部门和联系企业经营管理中存在的突出问题、职工群众反映强烈的热点难点问题,带领调研组成员,深入基层开展调研,通过现场调研、领导访谈和基层座谈等方式,共召开21次座谈会,230余人参加座谈,共访谈145人次,收集问题77条,征集到意见建议98条。通过深挖问题根源,认真查找制约,分析问题的症结所在,形成了一批有思路、有见解、有对策、有价值的调研成果。
       会上,领导班子成员对照初心使命,围绕贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和中央、省委决策部署,加强集团化管控,推进企业深化改革、州市资源整合,推动集团园区板块转型升极、发展集团工业大麻、信息技术、军民融合和中药材产业等13个课题的调研成果,进行交流分享。集团党委书记、董事长孙德刚围绕“强化集团总部职能,加强集团化管控”主题,明确现行的总部机构设置和管控模式已明显不能适应“由投资公司到实业集团”转型的迫切需要,查找出4个方面主要问题和产生原因,提出5个方面解决问题的措施和方法;党委副书记、副董事长、总裁刘国强围绕“如何抢抓数字云南机遇,促进集团信息技术产业新跨越”主题,紧贴“数字云南”战略部署和企业自身实际,在着力查找企业存在薄弱环节、主要问题,在定思路、解难题、促发展上下功夫,提出6个方面的意见和建议。调研报告重点突出、视野开阔,整体质量较高。调研工作开展坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,旗帜鲜明讲政治,刀刃向内找问题,瞄准病灶开药方,脚踏实地抓整改,取得扎实成效。
       省委第十五巡回指导组副组长杨淑芳同志对集团领导班子调研工作开展及调研报告质量给予了充分肯定,认为:一是调研内容重点突出。调研课题、内容符合集团战略发展定位,能紧紧围绕集团三大主业深入研讨,并且有四位领导班子成员采取了“双课题”调研方式,形成了“双调研”报告。调研过程中,领导班子成员将分管工作职责与调研工作相结合,将集团现有产业发展优势与转型后三大主业发展优势相结合认真分析,深挖存在问题根源,找准存在问题症结,借主题教育的“东风”明晰了企业下一步发展思路;二是调研报告视野开阔。不仅能站在国家宏观层面深入分析,也能结合云南省发展战略深入研究,既站在集团角度分析了企业内部存在的问题,也能从新农村群众角度分析基层存在的问题,使工作有的放矢,避免就事论事,为下一步检视问题、制定整改落实方案,促进调研成果转化奠定了良好基础。
       杨淑芳同志对开展下一步主题教育工作提出了三点要求:调查研究方面:一是要在调查研究基础上讲授好专题党课。要党委书记带头讲,其他领导班子成员分别讲。要突出针对性,讲学习体会收获,讲调研研究成果,讲运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作存在的问题差距和改进工作的思路措施;二是要及时将调研成果转化为集团具体的政策措施及工作部署安排,建立健全务实管用制度。三是要围绕如何深入基层调研、如何现场解决问题,结合调研报告的文体要求对调研成果进一步完善。检视问题方面:一是检视问题要全面,要按照“五对照、五查找”开展深刻反思,要对照党章、党规找差距,要在学习教育、征求群众意见,调查研究、专项整治中发现问题、解决问题、检视问题,为全面整改奠定基础。二是进一步分析问题症结,特别聚焦集团内部问题,深挖根源,透彻剖析,扎实整改;三是深入基层关心群众思想、工作、生活难点,重点关注群众反映强烈的热点问题,了解民情、掌握实情,拿出务实管用的硬招实招,优化完善调研成果。整改落实方面:一要做好两个“转化”,要把调研的对策思路转化为解决问题、改进工作的规章制度、政策规划和措施办法,要将领导班子个人的调研成果转化为班子集体的调研成果;二要领导班子带头抓整改,以上率下,查摆问题,立行立改;三要突出重点整改,能够在主题教育期间改的,要明确时限和要求,按期整改到位;一时改不了的,要确定阶段目标,盯住不放,持续整改。
       孙德刚同志在总结讲话中指出,这次调研有以下五个主要特点:一是确定的调研课题具有较强的针对性和实用性。本次调研课题按照省委、省政府对永利集团由投资向实业集团转型发展的新目标定位,针对性地将集团发展战略中重点培育三大产业目标有机融入我省八大产业、打造世界一流“三张牌”和建设“数字云南”发展战略,具有极强的针对性和实用性。二是突出调研就是要解决集团跨越发展中的现实问题。本次调研秉承“抓重点、补短板、强弱项”,摒弃形式主义、官僚主义,着力解决集团跨越发展中存在的实际问题和瓶颈难题。三是明确调研的目的就是要助推集团跨越发展。集团党委围绕解决集团党的建设、重点项目落地、化解风险挑战等问题,形成的调研成果为集团政策制度出台、体制机制构建,打下牢固的基础。四是领导班子成员调研的主动性和责任意识很强。班子成员把集团改革发展中问题症结分析透彻,拿出了破解难题的实招、硬招,对各自调研报告数易其稿,将主题教育对领导干部的要求融入到了具体工作职责之中。五是调研成果具有很强的指导性。调研报告提出了许多富有建设性和可操作性的意见建议和对策措施,对于集团领导班子进一步加强和改进工作提供了很好思路,为下一步分析检查、制定整改落实方案奠定了良好基础。

       孙德刚同志要求,调研成果交流后,集团总部各部室和所属各企业要进一步做好调研成果的转化工作,迅速将调研成果应用到推动集团高质量跨越发展的各项工作中。一是要在认真分析梳理上下功夫。集团各部室要在各调研课题形成的调研报告基础上,认真进行总结梳理,认真分析成因,研究应对措施,指导实践、推动实践。二是要在调研成果转化上下功夫。集团各部门要把调研成果转化为抢占市场机遇、发展机遇,应对企业面临风险、降本增效、创造性开展工作的思路,转化为突破发展瓶颈、破解改革难题、防控经营风险、提高运营效率的具体措施,转化为重点培育生物医药大健康、信息技术和产业园区这一跨越发展目标,转化为融入我省八大产业、打造世界一流“三张牌”和建设“数字云南”发展战略的具体行动。三是要在调研成果运用上下功夫。集团各部室要运用调研成果,深入探讨解决问题的途径、办法和措施,提出解决问题的办法要切实可行,制定的政策措施要有较强可操作性,做到出实招,见实效。四是要在结合调研成果讲好专题党课上下功夫。集团领导班子成员要将党的理论联系企业实际,要结合主题教育学习体会收获情况,将梳理出的调研情况、交流的调研成果,以及运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作中存在的差距,改进工作的思路和措施等等,纳入专题党课内容,讲授好专题党课,进一步激发调动广大干部职工主动担当、创新作为、投身永利集团高质量跨越发展热情。

(党委工作部)

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